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社評(píng)
0.14%滲透率下的萬(wàn)億藍(lán)海!對(duì)馬來(lái)西亞用戶而言是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)
見道網(wǎng) 2025-12-15 11:43
  • 隨著能源轉(zhuǎn)型的浪潮滾滾向前,這里終將成為東南亞儲(chǔ)能市場(chǎng)的核心增長(zhǎng)極,而提前布局者,終將收獲時(shí)代的紅利
  • 0.14%的滲透率,對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是“市場(chǎng)不成熟”的信號(hào),但對(duì)長(zhǎng)期主義者而言,這恰恰是布局的最佳時(shí)機(jī),持續(xù)的服務(wù)能力才是留住用戶的關(guān)鍵
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當(dāng)東南亞儲(chǔ)能市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)前夜,馬來(lái)西亞正呈現(xiàn)一幅極具反差感的發(fā)展圖景:戶用儲(chǔ)能滲透率僅0.14%,全國(guó)家庭安裝量不足1.2萬(wàn)戶,堪稱沉睡的潛力股;但另一面,國(guó)家能源轉(zhuǎn)型路線圖(NETR)明確2050年可再生能源占比70%的宏偉目標(biāo),國(guó)家能源公司TNB豪擲101億美元升級(jí)電網(wǎng),分時(shí)電價(jià)、稅收減免等政策密集落地。

這片看似無(wú)人問津的市場(chǎng),究竟是布滿荊棘的陷阱,還是等待挖掘的黃金賽道?答案,藏在政策紅利、市場(chǎng)需求與技術(shù)迭代的三重共振里。

光伏先行+政策鋪路

馬來(lái)西亞的儲(chǔ)能潛力,從不是空中樓閣,而是建立在扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與清晰的政策導(dǎo)向之上。

作為東南亞太陽(yáng)能輻照度最高的國(guó)家之一,馬來(lái)西亞日均日照時(shí)長(zhǎng)約6小時(shí),太陽(yáng)輻照度達(dá)4-5kWh/㎡,先天具備發(fā)展光伏+儲(chǔ)能的優(yōu)越條件。2024年底,其光伏裝機(jī)容量已達(dá)2.8GW,提前一年完成2025年目標(biāo),而根據(jù)NETR規(guī)劃,到2030年光伏裝機(jī)將躍升至7GW,2050年更是達(dá)到57GW,龐大的光伏裝機(jī)為儲(chǔ)能提供了天然的應(yīng)用場(chǎng)景。

政策層面的“組合拳”更讓市場(chǎng)預(yù)期持續(xù)升溫。2025年7月新分時(shí)電價(jià)正式實(shí)施,峰谷價(jià)差顯著拉大,讓儲(chǔ)能“低谷充電、高峰放電”的套利模式首次具備經(jīng)濟(jì)可行性;綠色投資稅收減免(GITA)政策為用戶提供100%資本支出稅收減免,疊加211-843美元/kWAC的現(xiàn)金補(bǔ)貼,大幅降低初始投入門檻。此外,2025年1月生效的光伏安裝指南要求72kWp以上非家庭用戶強(qiáng)制配儲(chǔ)能,不僅拉動(dòng)工商業(yè)需求,更將倒逼戶用市場(chǎng)形成示范效應(yīng)。

經(jīng)濟(jì)性、安全性、成長(zhǎng)性全面驅(qū)動(dòng)

如果說(shuō)基礎(chǔ)條件是敲門磚,那么多重核心驅(qū)動(dòng)力的疊加,正在讓馬來(lái)西亞戶用儲(chǔ)能從可選變?yōu)楸剡x。

經(jīng)濟(jì)性突破是關(guān)鍵拐點(diǎn)。分時(shí)電價(jià)落地后,高用電量家庭安裝儲(chǔ)能的投資回收期已縮短至5-7年,實(shí)實(shí)在在的電費(fèi)節(jié)省讓儲(chǔ)能產(chǎn)品逐漸走進(jìn)普通家庭。對(duì)于商業(yè)用戶而言,儲(chǔ)能不僅能降低峰時(shí)用電成本,還能通過(guò)參與電網(wǎng)輔助服務(wù)獲得額外收益,投資價(jià)值進(jìn)一步凸顯。

能源安全需求補(bǔ)上剛需拼圖。盡管馬來(lái)西亞電網(wǎng)整體穩(wěn)定,但2023年平均46.10分鐘的非計(jì)劃停電時(shí)長(zhǎng),仍是家庭與中小企業(yè)的痛點(diǎn)。尤其是對(duì)于醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)施、小型生產(chǎn)線等對(duì)電力連續(xù)性要求高的場(chǎng)景,儲(chǔ)能提供的應(yīng)急供電能力,成為無(wú)法用金錢衡量的核心價(jià)值。

行業(yè)成長(zhǎng)性提供長(zhǎng)期支撐。作為東南亞儲(chǔ)能市場(chǎng)規(guī)模第二的國(guó)家,馬來(lái)西亞以17.45%的復(fù)合年增長(zhǎng)率與泰國(guó)并駕齊驅(qū),遠(yuǎn)超區(qū)域6.78%的平均水平。在市場(chǎng)成熟度評(píng)分中,其78分的成績(jī)僅次于新加坡和菲律賓,良好的商業(yè)環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施,讓其成為國(guó)際資本布局東南亞儲(chǔ)能的核心落點(diǎn)。

四大壁壘篩選真正的長(zhǎng)期玩家

低滲透率背后,并非沒有門檻,反而多重壁壘構(gòu)成了市場(chǎng)的“篩選機(jī)制”,將投機(jī)者擋在門外,也為有準(zhǔn)備的企業(yè)留出了空間。

技術(shù)認(rèn)證是第一道“硬門檻”。所有儲(chǔ)能產(chǎn)品必須通過(guò)馬來(lái)西亞唯一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)SIRIM的強(qiáng)制認(rèn)證,需經(jīng)歷工廠檢查+型式試驗(yàn)+監(jiān)督審核的全流程,不僅耗時(shí)4-6個(gè)月,費(fèi)用更是高達(dá)3-5萬(wàn)美元,技術(shù)實(shí)力薄弱的小廠根本無(wú)力承擔(dān)。關(guān)鍵詞:社評(píng)資訊、社評(píng)新聞

渠道壁壘考驗(yàn)本地化能力。馬來(lái)西亞市場(chǎng)高度依賴本地系統(tǒng)集成商,他們掌控著從咨詢、設(shè)計(jì)、安裝到運(yùn)維的全鏈條服務(wù),外來(lái)品牌若無(wú)法建立共贏的合作模式,很難觸達(dá)終端用戶。億緯鋰能等中國(guó)企業(yè)之所以能快速滲透,正是因?yàn)橥ㄟ^(guò)在當(dāng)?shù)亟◤S、與本土企業(yè)合作,打通了渠道脈絡(luò)。(此文出自見道官網(wǎng):m.winenet.cn未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載否則必究,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明見道網(wǎng)+原文鏈接)見道網(wǎng)工程欄目編輯/邊文君

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